貴社のビジョン理念・戦略・競争基軸に適合する組織文化・人財づくりを支援します。
貴社に求められる最適な人事制度を構築していきます。

　グレード（等級）制度

　目標管理制度

　評価制度

　昇格昇進制度

　報酬制度

　人材開発制度

「人事制度構築コンサルティング」例

コンサルティングの内容

自社の強み、成功要因分析、戦略確認

自社の理念、将来ビジョンの確認

自社固有の知識ノウハウの確認

報酬体系イメージ確認

自社の課題と解決の方向性の確認

解決方法

□経営戦略▶︎中期経営計画▶︎年度事業計画▶︎個人の目標管理の効果的な連携システムの設計
□目標を着実に実行できる仕組▶︎日常的PDCA、週、月、四半期、半期で回す仕組の設計
□人事評価の評価ツールにもなりうる仕組の設計
□変化やチャレンジを起こす仕組の設計
□何を評価し等級を決めるのかの基準設計

・マネジメントステージ、役割・グレード、役割定義設定
・キャリアフィールド設計
・自社固有の知識ノウハウの計画的習得システム
・コンピテンシー設計
・評価制度設計、評価ツール設定

・昇進昇格、昇給制度設定
・報酬現状分析→報酬体系設計
・現制度からの移行プラン作成


インスパイアーサクセス

はじめまして。人事・組織・経営コンサルタントのＡＫＩＨＩＫＯです。占術も少々。

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Inspire Success 西村總硏　研修の特長について説明します。　　　

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