コンサルティング実績 | 西村総研
西村總研
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コンサルティング・活動実績 (一部紹介)

■組織・人事・戦略経営コンサルティングおよび実務実績
● オリジナル・コンサルティングおよび研修プログラムであるタイム イノベーション®を開発・発表。電機メーカーでの実績 実施前後の比較;1ヵ月あたりグループ全体(6社743名)で時間外手当1,164万円/33%の削減(7,140時間削減)、本社415名で686万円/33%の削減(2,877時間削減)を達成。
● 商社においてBPRを行い180億円のコスト改善達成。
● 精密機器企業の経営計画・事業計画・活動計画策定と、活動計画実施のコンサルティング実施
● 病院経営とマネジメントのコンサルティング実施
● テーマパークの業績改善…戦略体系再構築、BPR
● テーマパークのイベント企画プロセスと仕組みの構築、営業・マーケティング戦略策定・推進支援
● テーマパークのサービス改善
● 電機メーカーにおいて新事業開発・商品開発、分社化とそれらの企業の事業計画づくり、デューデリジェンス、合併にともなう人事統合等実施
● 電機メーカーにおける組織開発、営業力強化、技術マップ作成、 技術力強化の人材開発体系づくりと各種プログラムの企画・実施
● 上場対策(人事関連)実施;上場達成
● 人事制度(グレード基準、評価制度、目標管理制度、報酬制度、コンピテンシー、業績連動賞与制度)などの策定と運用実施
● 食品製造・流通企業の経営戦略、経営計画構築、商品開発コンサルティングを実施
● サービス業企業の経営システム改善、経営マニュアル・業務マニュアル作成のコンサルティングを実施。
● 大手歯科材料メーカーの経営戦略、中期経営計画策定コンサルティング、幹部の中期経営計画策定研修を実施。
● チェーン展開企業の経営マニュアルを作成。
● 電機メーカーの人事制度構築コンサルティング、評価方法改善コンサルティングを実施。
● 部品メーカーの人事制度構築コンサルティング、考課者研修、人事評価指導を実施。
● エネルギー企業の人事制度構築コンサルティングを実施。
● 自動車部品メーカーにおいて、年度目標と達成方策策定および従業員のコミットメント醸成を目的とするワールドカフェの企画を実施。
● 大手情報通信企業の管理職登用人材アセスメントを実施。

 

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